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EL LIDER DEL CAMBIO
JULIAN MUSA 98-7344
Sea cual sea la medida objetiva que tomemos, la proporción de cambio significativo con frecuencia traumático, que se ha dado en las organizaciones han aumentado enormemente durante las últimas dos décadas.
La mayor parte de los proyectos de reingeniería, replanteamiento de estrategias, funciones, recortes de personal, esfuerzos de calidad y renovación cultural desaparecerán muy pronto.
Se trata de fuerzas macroeconómicas muy poderosas. Cada vez serán más las organizaciones que se verán obligadas a reducir costos, mejorar la calidad de sus servicios y productos, ubicar nuevas oportunidades de crecimiento e incrementar la productividad.
Es importante el esfuerzo en pro del cambio trazando a algunas organizaciones a adoptarse de manera significativa a las condiciones cambiantes, han mejorado la posición competitiva de otras, y han ubicado a algunos en posición de contar con un mejor futuro.
El aspecto negativo del cambio resulta inevitable.siempre que las comunidades humanas se ven obligadas a ajustarse a condiciones cambiantes, el dolor se hace presente. Pero una proporción significativa del desperdicio y la angustia que hemos presenciado en la ultima década.
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[Problema y solucion] [Proceso de ocho etapas] [Elementos claves en la comunicación efectiva de la visión] [Facultar a la gente] [Implicaciones para el siglo XXI]
El Lider del cambio
- Solución y problema
- Procesos
- Claves en la comunicación efectiva
- Facultar a la gente para llevar el cambio
- Implicaciones para el siglo XXI
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